Manter os colaboradores motivados é essencial para garantir que sua equipe esteja engajada, produtiva e comprometida com os objetivos da empresa. A seguir, estão cinco dicas para ajudar a manter seus colaboradores motivados:
1- Reconheça o bom trabalho
Os funcionários gostam de ser reconhecidos pelo trabalho bem-feito. A falta de reconhecimento pode levar a um sentimento de desânimo e desmotivação. Portanto, é importante reconhecer a excelência e o esforço da equipe. Uma forma de fazer isso é elogiar publicamente e mostrar sua gratidão pelos esforços da equipe. Também é importante oferecer feedback construtivo e incentivar a equipe a buscar seu potencial máximo, fazendo assim os colaboradores motivados
2- Ofereça oportunidades de crescimento
Os empregados ficam mais motivados quando têm a oportunidade de crescer e desenvolver suas habilidades. Por isso, é importante oferecer oportunidades de treinamento e desenvolvimento, seja por meio de cursos, workshops ou mentorias. É imprescindível criar um plano de carreira claro para que os colaboradores possam visualizar seu progresso e ter metas claras a alcançar.
3- Forneça um ambiente de trabalho agradável
Um ambiente de trabalho agradável e acolhedor pode ajudar a manter seus colaboradores motivados. Isso pode incluir a oferta de benefícios, como seguro de saúde, horários flexíveis e uma política de férias generosa. Se possível, criar um espaço de trabalho confortável, bonito e equipado com as ferramentas e recursos necessários para realizar as tarefas de forma eficiente estimulará sua equipe.
4- Permita a participação dos colaboradores nas decisões
A equipe se sente mais valorizada e motivada quando é incluída nas decisões importantes da empresa. Isso pode ser alcançado por meio da realização de reuniões regulares, onde a equipe pode compartilhar suas ideias e opiniões sobre o negócio. Sempre que possível, é essencial permitir que os colaboradores tenham a liberdade e certa autonomia de tomar decisões que afetam seu trabalho, além disso, é uma ótima maneira de analisar boas futuras lideranças.
5- Celebre as conquistas
As celebrações são uma forma importante de manter seus colaboradores motivados. Isso pode incluir a comemoração de metas alcançadas, o reconhecimento de aniversários ou outras ocasiões importantes, como o lançamento de um novo produto ou serviço. Ademais, é importante oferecer prêmios ou incentivos para manter os colaboradores motivados que se destacaram em seu trabalho, o que pode ajudar no engajamento da equipe.
Dica bônus!
Fizemos uma resenha de um livro que irá ajuda-lo a ter insights sobre como ser um líder inspirador com exemplos práticos e, dessa forma, manter os colaboradores motivados. Clique aqui para ler!
5 mitos sobre manter seus colaboradores motivados
Existem muitos mitos sobre esse assunto que podem prejudicar a eficácia dos esforços da empresa para manter a equipe motivada. A seguir, estão cinco mitos comuns sobre manter os colaboradores motivados que devem ser esclarecidos:
1- Apenas dinheiro é motivador
Embora o salário seja um meio importante para reter os funcionários, a motivação pode ser influenciada por outros fatores, como oportunidades de desenvolvimento, um ambiente de trabalho agradável e reconhecimento pelo bom trabalho.
2- A motivação é uma responsabilidade exclusiva dos líderes
Embora os líderes desempenhem um papel importante na motivação da equipe, é uma responsabilidade compartilhada. Cada colaborador também tem um papel importante em manter-se motivado, definindo metas pessoais e mantendo um alto nível de comprometimento. Em muitos casos, infelizmente, a fruto da desmotivação da equipe é um funcionário. Diante disso, é importante conversar com esse colaborador e traçar a melhor estratégia para manter a corporação em um clima saudável para todos.
3- Motivação é uma questão de personalidade
Outro mito comum é que a motivação é uma questão de personalidade. No entanto, a motivação pode ser influenciada por muitos fatores, incluindo o ambiente de trabalho, a cultura da empresa, os líderes e as oportunidades de desenvolvimento. Cada personalidade tem uma maneira de engajar diferente, por exemplo, uma pessoa pode ter uma personalidade naturalmente mais motivada, mas se o ambiente de trabalho é negativo ou não oferece oportunidades de crescimento, essa pessoa pode perder a motivação. Da mesma forma, uma pessoa com uma personalidade menos motivada pode ser inspirada e engajada em um ambiente de trabalho positivo com oportunidades de desenvolvimento e reconhecimento.
4- Todos são motivados da mesma forma
Cada colaborador é único e, portanto, pode ser motivado por diferentes fatores. Por exemplo, alguns colaboradores podem ser motivados pelo reconhecimento, enquanto outros podem ser motivados por oportunidades de crescimento, desafios significativos ou até mesmo pelo sentimento de estabilidade.
5- A motivação é permanente
A motivação pode variar ao longo do tempo, influenciada por diferentes fatores, como mudanças no ambiente de trabalho, objetivos pessoais e profissionais, e outros fatores externos. É importante que as empresas estejam atentas a essas variações na motivação dos colaboradores e ofereçam apoio, recursos e oportunidades para ajudá-los a recuperar a motivação quando necessário. As empresas devem continuar a investir em fatores motivacionais, como cultura positiva, desenvolvimento pessoal e profissional e reconhecimento, para ajudar a manter a motivação da equipe ao longo do tempo.
Veja também: Por que um plano de cargos e salários me ajuda na contratação?
Aqui na Evoluir, selecionamos os melhores candidatos para integrar sua equipe, desse modo, motivá-los será muito mais fácil. Quer saber mais? Faça um contato conosco, será um prazer lhe atender!
“Lembre-se das pessoas que mais te inspiraram na vida, relembre quais características que elas tinham que te cativaram e, depois dessa longa reflexão, seja como essas elas para sua equipe.” – David Nigri
