Sabe quando você ouve um termo no meio da reunião e dá aquele sorrisinho fingindo que entendeu? Pois é, já passou da hora de virar o jogo. No mundo da gestão de pessoas, certas expressões e conceitos aparecem com frequência, e mais do que “modismos”, eles são fundamentais para quem lidera, recruta, desenvolve e retém talentos.
Este dicionário do RH é o seu guia para navegar com mais segurança por essas conversas. Entender e aplicar cada um desses termos pode fazer toda a diferença para tomar decisões mais estratégicas, melhorar processos e fortalecer a cultura organizacional. Vamos começar?
Employer Branding
O termo Employer Branding diz respeito à reputação da empresa como marca empregadora. Em outras palavras, é a percepção que o mercado e principalmente os talentos têm sobre como é trabalhar na sua organização. Um Employer Branding forte atrai profissionais qualificados, facilita o recrutamento, reduz custos com contratações e ajuda a reter colaboradores. Construir uma marca empregadora sólida passa por ações de comunicação, cultura organizacional, benefícios e experiências oferecidas no dia a dia.
Fit Cultural
Sabe aquela frase “a pessoa certa no lugar certo”? Pois é, o Fit Cultural está justamente nessa ideia. Ele representa o grau de alinhamento entre os valores, comportamentos e atitudes de um colaborador ou candidato e a cultura da empresa. Quando o fit acontece, a tendência é que o profissional se sinta mais engajado, entregue melhores resultados e tenha uma relação mais duradoura com a empresa. Por isso, avaliar o Fit Cultural durante o processo seletivo é fundamental para construir times coesos e produtivos.
People Analytics
Se o RH quer tomar decisões mais estratégicas, precisa usar dados a seu favor. E é aí que entra o People Analytics. Esse termo se refere ao uso de informações, análises e indicadores para apoiar a gestão de pessoas. A partir de métricas como engajamento, desempenho, turnover e absenteísmo, é possível identificar padrões, prever riscos e planejar ações de desenvolvimento, retenção e performance. O People Analytics transforma o “achismo” em estratégia.
Onboarding
O Onboarding é o processo estruturado de integração de novos colaboradores. Ele vai muito além de entregar crachá e apresentar o escritório. É um conjunto de ações que acolhem, treinam e adaptam o profissional à cultura e aos processos da empresa. Um Onboarding bem feito acelera o tempo necessário para que o colaborador atinja seu pleno desempenho, além de aumentar a motivação e reduzir a chance de desligamentos precoces.
Turnover
O Turnover mede o índice de rotatividade de colaboradores na empresa. Um número alto de turnover pode ser sinal de problemas de gestão, desalinhamento cultural ou falhas no recrutamento. Monitorar esse indicador é essencial para entender o clima organizacional e ajustar práticas que promovam mais estabilidade, engajamento e retenção de talentos.
Job Description (JD)
A Job Description, ou descrição de cargo, é um documento que detalha as responsabilidades, requisitos, habilidades desejadas e o que a empresa oferece para determinada vaga. Um bom JD não apenas orienta o processo seletivo, mas também ajuda a atrair os candidatos mais alinhados com a função, evitando ruídos de comunicação e expectativas desalinhadas.
Assessment
O Assessment é um conjunto de ferramentas e metodologias utilizadas para avaliar competências, habilidades e traços comportamentais de profissionais. Ele é muito utilizado em processos seletivos, promoções e desenvolvimento de talentos, ajudando o RH e as lideranças a tomarem decisões mais fundamentadas, justas e eficazes.
Veja também: Os 5 Pilares para uma gestão de pessoas de sucesso
Por que entender esses termos é importante?
Mais do que decorar palavras bonitas, conhecer e aplicar esses conceitos no dia a dia da gestão de pessoas é essencial para qualquer profissional de RH, liderança ou gestão. Eles ajudam a estruturar processos de forma mais estratégica, melhoram a comunicação entre times e impulsionam resultados de maneira sustentável.
Dominar essa linguagem é um passo importante para transformar o RH em um verdadeiro parceiro do negócio, contribuindo para o crescimento da empresa e para a construção de um ambiente de trabalho mais saudável, produtivo e inspirador.
Agora que você tem esse dicionário em mãos, que tal compartilhar com sua equipe e começar a aplicar esses conceitos no dia a dia? A gestão de pessoas agradece, e o sucesso do seu time também!
Na Evoluir, somos especialistas em recrutamento e seleção, encontrando os melhores candidatos para sua empresa. Quer saber mais? Entre em contato conosco! Será um prazer atender você.
