Como fazer um Job Description estratégico?

O processo de recrutamento e seleção desempenha um papel fundamental na formação de uma equipe talentosa e eficaz em qualquer organização. E dentro desse processo, uma ferramenta essencial ganha destaque: o job description, ou descrição de vaga. Ele atua como um guia estratégico para atrair os candidatos certos e garantir um ajuste ideal entre as habilidades dos profissionais e as necessidades da empresa.

À medida que o mercado de trabalho se torna cada vez mais competitivo, a criação de um job description estratégico se torna uma etapa crucial para qualquer empresa que deseje atrair talentos qualificados.

Papel do Job Description no processo seletivo

A importância de um job description claro e preciso não pode ser subestimada, especialmente quando se trata de atrair os candidatos mais adequados para a função. Ele serve como o primeiro ponto de contato entre a empresa e os possíveis talentos, influenciando diretamente a percepção dos profissionais sobre a vaga e a organização como um todo.

Ao fornecer informações detalhadas e específicas, o job description não apenas orienta os candidatos sobre o que é esperado deles, mas também ajuda a empresa a filtrar os que melhor se encaixam na posição. Isso evita desperdício de tempo para ambas as partes, permitindo que os candidatos avaliem de maneira mais precisa se suas habilidades e experiências estão alinhadas com os requisitos do cargo.

Ademais, um job description bem elaborado estabelece expectativas realistas. Quando as responsabilidades e tarefas estão claramente definidas, os candidatos têm uma compreensão precisa do papel e podem avaliar se é uma oportunidade que atende às suas aspirações profissionais.

A clareza do job description também influencia a imagem da empresa como um empregador. Um job description confuso, vago ou mal estruturado, pode enviar sinais negativos aos candidatos, levando-os a questionar a organização como um local de trabalho desorganizado ou pouco claro em suas expectativas.

Veja também: Employer Branding

5 principais etapas para um bom Job Description

1- Descrição da Empresa

Iniciar o Job Description com uma descrição detalhada da empresa é crucial. Isso inclui mencionar o segmento de atuação, porte da empresa e sua posição no mercado. No entanto, é fundamental ir além dos detalhes básicos e enfatizar os principais destaques da empresa. Isso pode incluir prêmios recebidos, diferenciais competitivos, valores organizacionais e iniciativas de responsabilidade social. A ideia é apresentar a empresa como um local atrativo para se trabalhar.

2- Detalhamento de Funções e Responsabilidades

A segunda etapa envolve fornecer uma visão clara e abrangente das funções e responsabilidades associadas ao cargo em questão. É importante que essa descrição seja completa e precisa, evitando ambiguidades. Além das tarefas rotineiras, é interessante mencionar projetos específicos em que o profissional poderá se envolver. Isso permite que os candidatos tenham uma compreensão concreta do que será esperado deles.

3- Competências Técnicas e Comportamentais

Ao mencionar as competências necessárias para o cargo, é fundamental listar tanto as competências técnicas (Hard Skills) quanto as comportamentais (Soft Skills). Isso ajuda os candidatos a terem uma visão abrangente do que é necessário para ser bem-sucedido na função. Além disso, ao indicar claramente se uma competência é obrigatória ou desejável, os candidatos podem avaliar se suas habilidades estão alinhadas com os requisitos do cargo.

4- Perspectivas de Carreira e Desenvolvimento

Um aspecto muitas vezes subestimado, mas extremamente valioso, é compartilhar informações sobre as perspectivas de carreira e desenvolvimento interno na empresa. Os profissionais de hoje valorizam não apenas a remuneração, mas também as oportunidades de crescimento e desenvolvimento. Portanto, ao mencionar planos de cargos e salários, planos de carreira e programas de desenvolvimento, a empresa pode atrair candidatos motivados pela perspectiva de crescimento profissional.

5- Detalhes do Pacote de Benefícios

Além do salário, é importante especificar os benefícios oferecidos pela empresa. Isso inclui plano de saúde, vale-alimentação, vale-refeição, auxílio combustível, estacionamento, participação nos lucros, entre outros. Fornecer detalhes sobre esses benefícios demonstra transparência e ajuda os candidatos a avaliar o pacote de remuneração de maneira mais completa.

job description

Entendendo a estratégia da empresa

O job description é um espelho da identidade e estratégia da empresa também. Cada vaga representa uma oportunidade única para a organização avançar em direção aos seus objetivos e cumprir sua missão. Portanto, a criação da descrição estratégica exige um profundo entendimento da estratégia da empresa como um todo.

Cada cargo desempenha um papel específico na execução da visão da empresa, e o job description serve como um elo entre os objetivos de alto nível e as tarefas diárias. Por exemplo, se uma empresa busca expandir sua presença global, um job description para um gerente de exportação deve refletir a necessidade de habilidades em comércio internacional, negociação intercultural e desenvolvimento de mercados.

Ele também atua como um veículo para transmitir os valores e a cultura da empresa aos talentos em potencial. Ao alinhar as competências exigidas no job description com os valores organizacionais, a empresa demonstra sua busca por profissionais que compartilhem desses valores. Por exemplo, se uma empresa valoriza a inovação e a colaboração, pode mencionar a necessidade de habilidades criativas e de trabalho em equipe.

A missão da organização também deve ser incorporada, pois um job description estratégico não apenas descreve o que o candidato fará, mas também por que isso é importante para a empresa e sua contribuição para alcançar metas mais amplas. Essa conexão entre a posição e a missão inspira candidatos que desejam fazer parte de um propósito maior.

Ao criar um job description estratégico, é fundamental envolver as partes interessadas relevantes, como líderes de equipe e profissionais de RH, para garantir que a descrição da vaga esteja alinhada com a estratégia da empresa. Esse alinhamento não apenas atrai os candidatos certos, mas também contribui para a coesão organizacional, garantindo que cada membro da equipe esteja ciente de seu papel no cumprimento dos objetivos da empresa

Revisão e melhoria contínua

Em um ambiente de negócios em constante evolução, a revisão e a melhoria contínua são práticas vitais para manter um processo de recrutamento relevante e eficaz. Job descriptions estáticos e desatualizados podem resultar em desalinhamento entre as expectativas dos candidatos e as necessidades da empresa. Portanto, investir na revisão periódica dos job descriptions é essencial para garantir que eles continuem a atrair os candidatos certos e reflitam as mudanças na organização.

A evolução das necessidades

À medida que a empresa cresce, lança novos produtos ou entra em novos mercados, as necessidades organizacionais mudam. Os job descriptions devem acompanhar essa evolução para garantir que estejam alinhados com as responsabilidades reais do cargo. A revisão periódica permite que as empresas ajustem as descrições para refletir essas mudanças, evitando a contratação de candidatos inadequados devido a descrições desatualizadas.

Isso oferece uma oportunidade de melhorar sua eficácia. Ao analisar o feedback dos candidatos, das equipes de recrutamento e dos gestores de contratação, as empresas podem identificar áreas que precisam ser aprimoradas, podendo incluir ajustes nas competências exigidas, melhor clareza na descrição das tarefas ou até mesmo uma reformulação completa para melhorar o apelo aos candidatos.

Candidatos que se candidatam com base em descrições precisas têm maior probabilidade de serem mais bem-sucedidos no cargo e de se sentirem mais satisfeitos com sua escolha, resultando em uma maior retenção de funcionários e em um ambiente de trabalho mais positivo. 

Aqui na Evoluir, somos especialistas em recrutamento e seleção e ajudamos sua empresa a formular um job description estratégico, para encontrar o melhor candidato para sua empresa. Quer saber mais? Faça um contato conosco, será um prazer lhe atender!

Gostou? Compartilhe!

Deixe sua opinião.

Você também pode gostar de ler:

custos de uma contratação mal feita

Os custos de uma contratação mal feita

Atrair bons profissionais é um dos maiores desafios das empresas. Uma contratação assertiva aumenta a produtividade e melhora o ambiente de trabalho, gerando ótimos resultados