DISC – Inventário de Avaliação Comportamental

Você sabia que o DISC é uma das ferramentas de avaliação comportamental mais usada no mundo? Idealizado pelo historiador e psicólogo William Marston, o DISC teve seus pilares divulgados pela primeira vez em 1928. O objetivo da ferramenta é entender como o ser humano responde ao ambiente em que está inserido e os motivos que direcionam suas ações e reações.

Na prática, como o DISC é aplicado?

Em geral, essa metodologia parte da aplicação de um questionário rápido, que pode ser respondido à mão ou realizado virtualmente através de softwares disponíveis no mercado. A partir deste questionário, o indivíduo avaliado escolhe, dentre 24 grupos de adjetivos, aqueles com os quais mais se identifica. O formulário também pode ser composto por frases e mescla pontos positivos e negativos.

Ao final do DISC, o participante vai conhecer, no mínimo, seu perfil comportamental predominante, que pode ser: Dominância (D), Influência (I), Estabilidade (S, de Stability) e Conformidade (C). Vamos ver a definição destes quatro perfis comportamentais:

Dominância (D): aqueles que pontuam mais nesse perfil tendem a ser mais proativos diante das situações, assumindo a liderança na tomada de decisões e ajudando a melhorar os resultados. Gostam de ser desafiados e têm facilidade em lidar com tarefas que exigem superação. Têm como características predominantes a ousadia, a determinação e o domínio sobre a situação.

Influência (I): quando os resultados dos colaboradores mostram que a influência prevalece, significa que a persuasão é um dos pontos de maior destaque em seu comportamento. Esse perfil engloba pessoas mais emocionais, que têm forte habilidade em influenciar pessoas. Elas têm como características dominantes a persuasão, comunicação, otimismo e entusiasmo.

Estabilidade (S, de Stability): um alto índice de estabilidade no teste DISC indica que o colaborador é capaz de lidar com suas emoções e mudanças ambientais, mantendo-se estável e constante diante das adversidades. As pessoas que se encaixam neste perfil costumam ter facilidade para lidar com padrões e rotinas. Têm como características a tranquilidade, persistência, paciência, previsibilidade e confiabilidade.

Conformidade (C): o colaborador que pontua mais nesta categoria aprecia os padrões da empresa. Com isso, as pessoas orientadas pela conformidade tendem a agir exatamente de acordo com as regras da organização e têm grande facilidade em serem subordinadas a regras e processos. Suas características predominantes são o perfeccionismo, senso lógico, precisão e disciplina.

Quais são os benefícios da aplicação do DISC na sua empresa?

O questionário DISC permite uma análise rápida, sendo bastante utilizado por empresas em momentos como recrutamento e seleção, avaliação periódica, mudança de função/departamento e até programas de demissão.

O objetivo da aplicação desta ferramenta é entender o perfil dos profissionais. Dessa maneira, torna-se possível mapear os mais aptos para atuarem em determinados cargos e funções. Se você delegar uma função que seja compatível com as aptidões do colaborador, com certeza todo o processo de trabalho será otimizado. Quando o profissional está envolvido com atividades que se identifica, sua produtividade é maior.

Outro benefício da aplicação do DISC é oferecer feedbacks assertivos. Os feedbacks são excelentes para fazer o colaborador alcançar seu nível máximo de produtividade o mais rápido possível.

Apontar falhas e melhorias de uma forma justa e detalhada exige sensibilidade dos gestores para que os colaboradores recebam devolutivas sobre o próprio desempenho de maneira tranquila. Então, ao conhecer o perfil comportamental do profissional, o teste DISC te ajuda a orientar o modo de fazer essa abordagem.

Para o colaborador, o principal benefício é o autoconhecimento. Se ele conhece bem suas habilidades e sabe onde precisa melhorar, com certeza terá um caminho mais desenhado para definir suas ações e desenvolver cada vez mais suas competências.

Aqui na Evoluir, o DISC é um de nossos queridinhos e nos ajuda a mapear com mais assertividade os melhores perfis para as vagas certas!

Gostou? Compartilhe!

Deixe sua opinião.

Você também pode gostar de ler:

escrevendo uma descrição de vaga

O que não fazer na descrição de uma vaga?

A decisão entre contratar um profissional júnior, pleno ou sênior depende das necessidades específicas do projeto ou da função que você está buscando preencher, bem como do orçamento disponível.

Edição 045

Nesta edição: O que posso esperar de um estagiário? O que incluir no plano de desenvolvimento profissional? Deu na mídia 70% dos RHs brasileiros ainda